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国企是差异化创新中的先行军-热购彩票网址

发布时间:2021-02-13    来源:热购彩票网址27050

本文摘要:简介:中公时事政治频道对国内外时事政治热点进行了修订,获得了政策理解、理论细心观察、时事大事记、时事政治热点综述等。

简介:中公时事政治频道对国内外时事政治热点进行了修订,获得了政策理解、理论细心观察、时事大事记、时事政治热点综述等。今天我们关注——时政热点:国企是差异化创新的先锋。在政府希望企业回归并拓展国际市场的宏观背景下,中国企业将面临来自跨国公司和繁荣经济体中知名企业的激烈竞争,迫切需要从成本创新向差异化创新转变。

国有企业将在这场市场化和国际化的浪潮中发挥主导作用。在实施创新驱动发展战略的过程中,企业是技术创新的主体。

国有企业作为核心成员,由于其强大的创新传递能力和独特的公共利益代表属性,将在技术创新过程中充分发挥捕捉产业基地共性技术问题、将创新科学知识与创新技术传播联系起来的特殊作用。技术创新分为三个阶段。技术创新过程是指从新技术科学知识的构成到最终在市场上应用和产生市场价值的过程。

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这个过程大致可以分为三个阶段:第一阶段是新技术科学知识的构成阶段。在这个阶段,通过不断的基础理论研究,形成了一些创造性技术的抽象科学知识,包括技术创新的思想来源。

总的来说,这个阶段具有投资规模大、投资周期长、收益不确定性高的特点;同时基础知识是非竞争性、非排他性的,技术独占性程度很低。第二阶段是技术创新的科学知识产业化应用的探索阶段。这一阶段的目的是对技术创新的科学知识进行产业化研发,通过小试、中试和工业标准生产试验将技术创新的科学知识转化为成型技术。与第一阶段类似,这一阶段也具有资金投入大、技术路线不确定性低、勘探成果专有程度低的特点。

第三阶段是基于成型技术的改进和发展阶段。也就是说,在第二阶段成型技术的基础上,进行各个维度的改进,使其成熟,并在同行业企业间传播。

相对来说,这个阶段需要的投资规模小,技术路线的不确定性低,技术独占性程度高,所以外部性小。国企在第二阶段有优势。由于创新技术在技术创新的三个阶段的投资和专有程度不同,适合每个阶段的创新主体也不同。

在我国,研究机构和大学的研究经费主要来自政府,服务于社会公共目标。自然包括创作活动的第一阶段和第二阶段(尤其是第一阶段)最重要的参与者。考虑到企业执着于自身利益最大化,对创意活动第一、第二阶段的投资意愿强烈,而对创意活动第三阶段的投资意愿更加反感。

与其他所有制企业不同,国有企业在上述创造性活动分工体系中具有相似的地位。一方面,国有企业有能力在第二阶段分享更多的创造性活动。

第一,国有企业在提供公共资金和银行信贷方面具有显著优势,有能力积极开展必须投入少、持续时间长的创造性活动;二是国有企业集中大量优质研究资源,建立国家重点实验室、工程技术研究中心等月度研究机构具有绝对优势;第三,国有企业积累了丰富的行业生产经验,产业集中度低,需要投入创新技术和s 国有企业的创新决策来自于对创新收益、产业发展、政策目标等多种因素的综合考虑;第二,通过一系列改革和改革发展壮大的国有企业,被政府确定为行业骨干和骨干企业。这种骨干带动作用不仅体现在生产规模和生产能力上,还体现在创新能力和产业技术导向上;第三,国有企业是国家实施技术政策、克服产业共性技术问题、促进产业共性技术发展的最重要的抓手。

此外,通过比较各种创意主体,可以发现国有企业比其他创意主体更适合分享第二阶段的创意活动。与大学和研究所相比,国有企业的企业属性使其需要更好地将创新技术与市场联系起来;与非国有企业相比,国有企业具有独特的政府政策对立和社会责任,这使得它们有能力和意愿专门从事一些非国有企业不愿意分享的低专有度的创造性活动。对此,一个配套案例是,为了解决问题经济和科技相互刚性的问题,中国政府在90年代末推出了一个企业导向的公共研究院,自筹资金,大部分是国有企业自筹资金,成为行业内共性技术研究的骨干。

第二阶段的技术创新具有外部性特征。第二阶段的创意活动将创意技术上游的科学知识和创意技术下游的产业传播联系起来,包括整个创意过程的中心。国有企业在第二阶段分享更多的创意活动,会给行业和区域创意发展中的其他所有制企业带来外部性。一方面,这种外部性的充分发挥需要国有企业、科研院所和大学之间长期高效的合作,将更多的市场需求因素带入基础创新活动,同时将基础创新科学知识高效地带到产业发展的终点;另一方面,国有企业与其他所有制企业之间的创造性合作是必要的,创造性技术在行业中得到广泛传播和应用。

加强国企与高校、科研院所的内部联系,一方面要加强对生产实践中遇到的问题的理论提炼能力,使科研市场需求与高校、科研院所作为合作伙伴准确匹配;另一方面,要加强自身的理论研究,加强对高校和科研院所的创造性科学知识的解读和吸收能力,努力利用这些创造性科学知识解决问题行业的共性技术问题,捕捉关键核心技术。为了提高国有企业在行业内推广共性技术的能力,国有企业有必要与其他所有制企业进行创造性合作,大大扩大生产可能性曲线,增加对后者的创造性秸秆效应。此外,国有企业可以通过组织创建产学研创新联盟,建立合作、共享、互利的技术创新研发平台,建立企业、科研机构、大学、中介服务组织和政府之间的创新资源共享。

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为了充分发挥国有企业在创意中的特殊作用,还必须注意以下几个问题:第一,国有企业的创意中心并不局限于所有行业,而不应该在新兴行业、对经济具有战略意义的行业、没有大量潜在市场需求且必须投入大规模要素的行业中讨论。这些行业更能体现国企的技术导向和战略创意优势。第二,国企的创意中心一定不能有完整性和计划性。

充分发挥国有企业创新中心的作用,不仅要解决上述效率损失问题,还要逐步解决创新过程中遇到的其他深层次问题。第四,国有企业创新中心的充分发挥取决于对国有企业绩效评价方法的认识和改革。

我们必须充分考虑创意活动第二阶段资本投资的密集性、长期性、持续性和不确定性,并将其纳入国有企业管理者绩效考核的最重要指标体系。同时,要努力培养企业家精神,形成专业的企业家群体,在国有企业高管任命过程中进一步引入市场化竞争机制。进一步理顺国有企业员工的创造性激励机制,让他们的创造性贡献得到体现,创造性激情得到充分熄灭。

从长远来看,要营造以人为本、希望创造、忽视创造的国有企业文化。在政府希望企业回归并拓展国际市场的宏观背景下,中国企业将面临来自跨国公司和繁荣经济体中知名企业的激烈竞争,迫切需要从成本创新向差异化创新转变。

国有企业将在这场市场化和国际化的浪潮中发挥主导作用。一方面,国有企业必须充分利用国外R&D资源和国际创新科学知识,突破产业技术难题,如与国外大学或研究机构合作,创建海外R&D机构或聘请外国专家等。另一方面,国有企业必须打造自己的核心品牌,注重核心技术的维护,合理布局海外知识产权,防止反潜艇知识产权少的创新技术进口,大力防止海外知识产权侵权。

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